跨国食品企业应用案例
前期情况：
该企业产品销量庞大渠道复杂，由于未具备有效的防窜方案和物流追踪工具，导致监管制度被架空，窜货严重，企业利益受到侵害。该企业生产厂位于广东，使用全自动包装线，在全国有9个大型物流仓库，所有库存和发货信息都集中采用WMS(库房管理系统)管理，对自动化和信息化要求较高。

                                                                                      大型仓库

实施结果：
通过对全自动生产线和大型物流仓库的集成化改造，企业在没有降低生产效率和出库效率的情况下，成功地实现了对每一件产品的数字身份化管理、实现了对市场窜货行为的数字化追踪。
项目效益：
企业实施该系统两年来，窜货现象得到有效遏制，由此带来的销售业绩提升连续两年达到10%以上。本项目被评为该跨国食品企业的全球优秀项目，企业项目负责人也因此荣获（美国）集团总部颁发的最高管理奖项：金球奖。